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开域集团护航复工复学,走出疫情继续探索新零售

5 月的中国,随着新冠疫情已经得到了有效控制,各地复工复学的脚步也在不断加快。受此影响的各行各业和广大学生们无不想尽快回到过去熟悉的生活节奏中去。这次疫情是一场不小的考验,但对开域来说,也是充分体现自我价值的一大机遇。

4 月 27 日,开域集团CEO施侃与韩国上市咖啡品牌Twosome Coffee(途尚咖啡)CIO及CMO在韩国首尔Twosome总部会面,就开域新零售门店数字化解决方案在韩国的部署举行了商务洽谈。开域深度解析了新零售解决方案在Twosome中国区的成功应用,介绍了疫情期间开域防控一体机保障Twosome中国区复工安全的应用。

会上,开域与Twosome达成了明确的合作事项。预计今年 5 月,在韩国首尔,将有 6 家Twosome Coffee门店上线开域新零售门店数字化系统,标志着开域新零售正式进入韩国市场。开域将根据Twosome 大中小不同规模的三类店铺,定制不同的数字化解决方案,复制Twosome中国区开域新零售门店数字化的成功经验,驱动Twosome实现商业增长。

早在 2019 年 8 月,Twosome Coffee北京望京SOHO店就已成功实现“数字化”。通过开域新零售数字化门店系统,门店可以直观看到疫情对过店量、进店率、买单量、销售额、到店频次等关键数据的影响,对门店整体销售状况做到心中有数,也为疫情结束后的经营恢复策略提供重要依据。

在此过程中,开域防疫一体机作为疫情期间紧急研发的防疫产品,具有AI智能无接触式测温、多目标同时快速测温、 14 天迁徙轨迹追溯等核心功能,同时对高密度人流发挥实时预警作用。一旦出现异常,迅速反应,拦截潜在威胁,有效做好防护措施。它的应用不仅用AI科技保障了Twosome门店的复工安全,也被用于国内“开学季”的备战抗疫。

近期,因疫情一再延后的 2020 年春季开学季也陆续提上日程。为保障学校师生安全,科学的防疫举措必不可少。在首批一体机的校园部署过程中,我们走进广东省珠海市第五中学,亲自调试设备,亲力亲为;在疫情肆虐最严重的湖北省,我们也克服了重重阻力,最终让一体机出现在黄石市大冶第一中学、大冶正羲希望学校。当然,各地学校的成功部署也为我们后续提供了良好的开端。目前,开域一体机已成功应用于企业、社区、政府、院校、公共交通等一系列场景,为政府企业复工、社区居民日常生活、公共交通旅客通勤出行、院校师生进出校园提供强有力的安全屏障。

事实上,开域一体机的作用不仅于此。后疫情时代,开域一体机在日常客流统计方面,可以统计客流量,记录访客信息,在人员管理方面,依托“人脸识别”能力,可以构建本学校人员管理库,实现校内师生实名制管理,支持与现有的人员管理系统集成,自动扩充人员信息库;支持与现有的门禁/打卡系统集成,实现刷脸开门/打卡;支持黑名单预警,当识别特定黑名单人员时实时预警。

疫情终会过去,但我们从未停止前进的步伐。未来,我们仍将不断深化业务模式上的探索,纵向垂直深入+横向多元化布局,高效匹配不同领域的客户需求,引领行业创新升级优化迭代。同时,我们不忘初心,强化自身行动力的同时不断丰富着眼未来的远见卓识,在不断提升的行业地位中积极履行企业社会责任,彰显企业社会价值。

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字节跳动「截胡」迪士尼?

声明:本文来自于微信公众号  蓝洞商业(ID:value_creation),作者: 赵卫卫,授权站长之家转载发布。

只需要十几分钟的车程,就可以从美国迪士尼总部伯班克直达Tiktok(抖音海外版)在美国洛杉矶最大的办公区。

前者是一个享誉全球的娱乐品牌,后者是一个崛起的科技新秀,横亘在二者之间的历史差异有将近 100 年的时间。

6 月 1 日,前迪士尼高管凯文·梅耶尔正式入主Tiktok,担任首席运营官(COO)兼TikTok全球首席执行官,梅耶尔成为字节跳动海外业务的二号人物,直接向字节跳动全球CEO张一鸣汇报,统领TikTok、Helo、音乐、游戏等业务。

“凯文·梅耶尔是一位大师级的策略家和谈判家。作为一位首席执行官,像这样优秀的战略伙伴,真是不可多得。”迪士尼现任董事长罗伯特·艾格在刚刚出版的《一生的旅程》一书中这样称赞凯文·梅耶尔。

在艾格这本书结尾长长的一串感谢名单里,凯文·梅耶尔名列第四位,排在他之前的是艾格的妻子、迪士尼总法律顾问和首席传讯官。凯文·梅耶尔一直是迪士尼掌门人艾格最重要的副手之一,但却无缘接任掌管迪士尼。

在 2020 年 2 月,已经连续担任 20 年迪士尼首席执行官的艾格突然辞职,原本被好莱坞和华尔街看好的梅耶尔一直被视为合乎逻辑的内部候选人,但最终结果令人意外,接任的是迪士尼掌门人的是负责主题公园和消费品业务的鲍勃·查佩克。

“查佩克在某些方面代表了迪士尼的过去,而梅耶尔则代表了其作为一家专注于娱乐内容和流媒体公司的未来”,有分析这样评价二者。

所以,内部绰号“巴斯光年”的梅耶尔加入Tiktok的消息,就像他没有被选中掌管迪士尼一样让人意外。

在过去的半年里,负责消费者和国际业务的他把Disney+等流媒体业务的付费订户量扩大到 5450 万,而另外一边,Tiktok在过去的第一季度里也发展迅猛,下载量为3. 07 亿次,成为国际应用程序上的佼佼者。

总有新人胜旧人,随着梅耶尔的加入,曾负责企业战略投资的今日头条高级副总裁柳甄在五月底离职。

这背后的变化,或许是路透社援引消息人士称,在全球紧张关系升级之际,抖音短视频海外版TikTok的中资所有人计划将权力核心移出中国,该策略不仅仅针对TikTok,也针对字节跳动所有非中国业务。

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如果要了解上一个时代的迪士尼,你不得不去读十几年前出版的《迪斯尼战争》,而要弄明白当下的迪士尼,《一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学》是现在最热门的首选。

艾格的新书最核心的部分,就是以亲历者的身份回顾了迪士尼在过去十年的征程,尤其是对皮克斯工作室、漫威娱乐、卢卡斯影业和 20 世纪福克斯等重要收购案的解密。而这些案子,都有凯文·梅耶尔的参与。

比如在梅耶尔刚出场,就是艾格刚要接手迪士尼公司时,艾格准备制约当时迪士尼发展的瓶颈——负责公司决策的战略规划部权势过重,所以艾格把战规部重组,规模从 65 人的缩小到 15 人,并宣布战规部负责人彼得马上要离职。

在首席财务官汤姆的建议下,艾格请回了曾在战规部任职并于几年前离职的凯文·梅耶尔,“让他管理这支刚刚经历了去粗取精和重新定位的团队。凯文将会向汤姆汇报工作,他和他的团队将专注处理潜在的并购案。”

重组战规部此举让当时的迪士尼士气大振,“这感觉就仿佛所有窗户一下子被推开,新鲜空气顿时涌动起来一样。”

2005 年,经过漫长的竞选,艾格正式成为迪士尼第六任首席执行官。当时,他的第一要务就是通过重振迪士尼动画来复兴迪士尼品牌,所以在第一次主持董事会上,艾格就已经开始为收购皮克斯这个大胆的想法做起了铺垫,而助攻的则是梅耶尔。

当时皮克斯作为一家上市公司,已经有了《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人总动员》等多部口碑收益双丰收的作品。相比之下,同一时期的迪士尼连一部广受赞誉的影片都没有。

所以在董事会上,艾格就亮出了由汤姆和梅耶尔制作的品牌调查报告:在家有不满 12 岁孩子的母亲群体里,有更多的人将皮克斯看作“对家人有益”的品牌,迪士尼则相形见绌,“在一项直接对比中,皮克斯远比迪士尼更受人喜爱——差距之大,简直让我们望尘莫及”。

后来,艾格扭转了他的前任迈克尔与乔布斯交恶的局面,请来乔布斯和皮克斯团队一起说服迪士尼董事会买下皮克斯。

这背后有艾格引以为傲的直觉和胆识,也有梅耶尔等人所辅助缜密的调查分析。

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“凯文·梅耶尔是我共事过的人中最有活力也最为专注的一位,一旦将目光投在某个有价值的目标上,他便很难将我“耐心等待”的建议听进去。”艾格在新书中写道。

收购了皮克斯之后的第二战,就是收购漫威。当时艾格、汤姆·斯泰格斯、凯文·梅耶尔手里有一份“并购目标”清单,他们觉得,要实现迪士尼更大的增长策略,需要三个维度:

增加我们打造的优质品牌内容;在技术上继续迈进,将产品打造得更加诱人,并提高将这些产品推广给消费者的能力;另外,还要实现全球性的增长。

而那份清单可以帮助他们完成这三个维度的发展,有谁拥有可以与我们的业务全方位结合的优质IP呢?“我们很快便想到了两家公司:漫威娱乐和卢卡斯影业。”

2008 年,他们开始对前卫的漫威进行认真的调查,但因为漫威的首席执行官和控股股东艾克太过低调,一直无法联系并见面。

在等待的时候,梅耶尔几乎每天都要煞费苦心得跟艾格理论,让他想办法联系上艾克,“无法停止幻想有了漫威助力后的迪士尼能施展什么神通”,但艾格告诉梅耶尔,还需等待。

几个月之后,终于通过曾在迪士尼任职的漫威高管作为中间人对接,双方得以见面。第一次旁交侧击的试探之后,艾格还带着妻子与艾克夫妇共进晚餐,而有了皮克斯成功经验之后,乔布斯给艾克的一通电话也帮了大忙,这种赤诚相见最终打动了艾克。

而让艾格担心的问题,不是迪士尼和漫威之间的化学反应,而是漫威的忠实粉丝会对这家公司与迪士尼的合并有何反应?于是梅耶尔的团队对这个问题进行了调查,与梅耶尔进行了几次谈话之后,艾格自信能够对漫威和迪士尼两个品牌进行独立管理,也相信二者可以共存,不对彼此造成负面影响。

最终迪士尼以 40 亿美金的价格收购了漫威,而给出这一估价的还是汤姆·斯泰格斯和凯文·梅耶尔团队。团队对漫威资产、负债以及签订合约的障碍进行彻底统计,并对公司人员和融入迪士尼过程中可能出现的问题进行全面清点。

“我们的团队打造了一个多年的预估方案,其中包括潜在影片的发行及票房收益推算。他们还在模型中加入了漫威在迪士尼公司里的发展渠道——范围涉及我们的主题乐园、出版物以及消费品业务。”

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2017 年,迪士尼收购 20 世纪福克斯之后,奠定了未来发展的三大基石:创造高品质的品牌内容、拥抱科技以及实现全球性增长。

当时,艾格学着乔布斯教会他的一招:在一张白板上创意构思。艾格在白板的左侧写下了电影(华特迪士尼动画、迪士尼影业集团、皮克斯、漫威、卢卡斯影业、二十一世纪福克斯、福克斯2000、福克斯探照灯)、电视(ABC、ABC新闻、旗下的各家电视台、迪士尼频道、Freeform有线电视网、国家地理频道)和体育(ESPN)三个内容板块,白板的右侧写下了科技板块,包括应用程序、用户界面、消费者获取和保留、数据管理、销售、发行等等,白板的中间则是“实体娱乐和产品”,包括消费者产品、迪士尼商店、公司所有的全球衍生品和授权协议、游艇、度假村以及六家主题乐园业务。

艾格确信白板上的这一切就是一个现代媒体公司应该有的样子,于是叫来了梅耶尔等团队成员来见证这一个成果,“这就是新公司未来的样子。”梅耶尔看了之后点点头,“没错,行得通。现在的任务,就是将合适的名字安排在合适的地方。”

也就是在此设想初具模型之后,梅耶尔开始成为迪士尼消费者和国际业务的董事长。而 2019 年 11 月推出的Disney+,更是在短短半年时间就赢得了 5450 万付费订阅用户,这远远超出华尔街分析师们的预期,虽然其尚未盈利,但这也是疫情期间迪士尼最大的增长亮点。

前不久,罗伯特·艾格的新书在内地上市,他接受了一轮媒体采访,毫无疑问被问到了关于梅耶尔加入Tiktok。艾格说,他还没有跟梅耶尔聊过Tiktok的发展计划,“这是一个非常有吸引力的产品,尤其是对于年轻人来说。我有孙子孙女,他们整天在玩 TikTok。”

梅耶尔没有跟老领导艾格聊过Tiktok的发展,但是跟美国媒体透露一些,比如跟华尔街日报聊的时候,梅耶尔说,他将着眼于TikTok以及其他密切相关的邻近业务,这些业务的量级巨大,比如游戏和音乐,还有广义上的泛视频业务,同样机会很多。

而在跟CNBC聊的时候,梅耶尔也是信心满满。Tiktok在过去一段时间里,一直面对美国政客们对国家安全、内容审查和隐私方面的攻击,对此,梅耶尔说,他在迪士尼拥有数字隐私和安全方面的经验,能够应对TikTok面临的隐私和数据挑战。

“我知道如何应对这些挑战,数字平台几乎普遍面临这些挑战。在迪士尼,我们考虑到隐私方面的问题并处理得很好。”梅耶尔对CNBC说。

如果梅耶尔解决掉了隐私以及国家安全方面的问题,Tiktok无疑将成为中国公司在出海最成功的数字化产品,而这也将为字节跳动的IPO计划搬走最后一块绊脚石。

而潜在的一点或许在于,这么多年来,离开的迪士尼高管团队们遍布美国商界,梅耶尔成为了他们其中的一员,这无疑也赋予了Tiktok在世界范围内纵横捭阖的能力。

而对被“截胡”的迪士尼来说,他们已经意识到Tiktok给全球故事的讲述者们带来了更多压力。

在《晚点》的采访里,艾格认为Tiktok是很强的竞争者,而当下迪士尼的优势还在于内容创新,不论是皮克斯还是漫威亦或是即将于 7 月上映的《花木兰》,这些全球人都翘首以盼的电影还是一门好生意。

相比提到梅耶尔的次数,艾格在《一生的旅程》书中提到当下迪士尼CEO鲍勃·查佩克(也作包正博)的次数屈指可数。包正博作为“救火队员”出现最多的就是书中序言部分,这是为数不多关于迪士尼中国的部分,也是一段危机与喧嚣交织的故事。

当时上海迪士尼盛大的开幕在即,艾格的繁忙的行程精确到了分钟计算,但美国发生了奥兰多枪击案, 50 多人死亡,而凶手原本的首要攻击目标是迪士尼乐园,只因为当天偶然增加了安保力量,迪士尼才幸免遭难,这条消息艾格当时就知道,但在两年后才公之于众。

当艾格正在给 100 多位贵宾讲解上海迪士尼乐园的时候,奥兰多迪士尼乐园里的一条鳄鱼袭击了一个两岁的小男孩格雷福斯,导致男孩失踪。他不得不给直接给男孩家属致电慰问,等到电话结束,艾格泪如雨下,隐形眼镜都被冲了出来。

于是表面上是迪士尼热热闹闹大喜日子,成了艾格职业生涯中最痛苦的一天。

表面的盛大与背后的隐秘,构成了大事件的一体两面。这一切用中国的老话来说,或许就是祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。

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史上最怂黑客?新病毒从上线到“自首”只勒索到五块钱,最后主动提交了密钥

声明:本文来自于微信公众号 大数据文摘(ID:BigDataDigest),作者:牛婉杨,授权站长之家转载发布。

2020 年 4 月 5 日,一种名为WannaRen的新病毒席卷而来,这款病毒瞄准Windows系统中的文件,感染WannaRen的用户,Windows系统中几乎所有文件都会被加密,后缀为.WannaRen。

中毒之后电脑会出现这样一个有年代感的界面。该黑客称,超过三天未付款费用将会翻倍,超过一个礼拜未付款,将会永远失去电脑里的宝贵文件。

在全民线上办公的疫情期间,电脑里的文件安全可事关职业生涯,这样的病毒也似乎挺会“赶时候”。

若不幸中招,大部分杀毒软件无法对此病毒进行拦截,而且即使第一时间使用杀毒软件手动查杀,电脑依旧会被感染。WannaRen还可以绕过多数主流安全软件的拦截,在开启防御的情况下文件依然会被加密。

如此说来,这款勒索病毒还真的有点厉害。据了解,WannaRen与 2017 年的“WannaCry”病毒如出一辙,都会对电脑文件进行加密。当年WannaCry使至少 150 个国家, 30 万台电脑中招,造成高达 80 亿美元的经济损失,影响了众多行业,同时也给社会和民生安全造成了严重的危机。

这次的WannaRen从名称到设计,无疑是在向“WannaCry”病毒致敬,只不过 3 年后的这次勒索只向感染人索要0. 05 个比特币(约 2580 元人民币),并且,在病毒攻击持续了几天之后,黑客不仅一个人都没勒索到,还自曝了解密文件,被网友笑称“这届黑客太怂了!”

一起看看。

画风奇清的勒索病毒“WannaRen”

关于WannaRen究竟是如何传播的,火绒安全发布了一则详细的分析报告。报告称,该勒索病毒主要通过“匿影”病毒传播脚本进行下发。

恶意脚本内容

火绒安全表示,病毒脚本执行后,会下载执行多个恶意模块,其中包括:勒索病毒、挖矿病毒、永恒之蓝漏洞攻击工具。其中,永恒之蓝漏洞攻击模块会在网络内通过漏洞攻击的方式传播恶意代码。

电脑中招之后,就会出现前面那张红色边框的弹窗。网友表示,刚看到这款勒索软件界面时一度认为是来恶搞的 ,  因为界面与WannaCry病毒相似并且还挂有一位令人眼熟的人物素材图片。

WannaCry病毒

对比来看,这界面确实很像了。文摘菌还惊喜的在b站发现一位up主作死测试WannaCry威力的视频,感兴趣的同学可以自行了解:

https://www.bilibili.com/video/av10621446/

那画风如此随意的WannaRen倒底是不是在恶搞呢?据安全专家分析称,WannaRen勒索软件并不是恶搞的,因为它使用多种攻击手段,目的性、攻击性都很强。

闹了半天没人交钱,白忙活一场,这勒索病毒是谁发明的?

安全研究人员发现,WannaRen的作者基本可以确定就是国内黑客。

奇虎 360 安全团队进行了分析,发现此次勒索软件的开发者是“匿影黑客团队”,匿影团队虽然已经是老手了,然而百密一疏, 360 安全大脑同源性数据分析发现此次勒索软件的相关代码与攻击手法和此前专注于挖矿木的匿影黑客团队几乎相同,于是他们就这么暴露了。

WannaRen勒索病毒攻击过程

据悉,匿影黑客团队的惯用套路就是利用BT下载器以及激活工具来进行传播病毒,之前也曾借助永恒之蓝漏洞传播过病毒。

在感染用户PC端电脑后会执行PowerShell下载模块,然后再释放挖矿模块,但是这次释放的是后门模块和勒索软件。

然而有趣的是,似乎并没有人付款,这就略显尴尬,也太不给面子了吧。

因为该黑客团队的留下的比特币账户仅收到了0. 00009490 个比特币,按当前市价折合人民币仅仅4. 87 元。

于是黑客们就决定“自首”。他们联系到火绒安全团队并提供了解密密钥,经火绒安全验证黑客提供的解密密钥是有效的,现在所有用户都可以使用该密钥来解密被加密的文件。

主动“自首”可还行

至于他们为什么突然决定公布解密密钥暂时还是个未知数,或许是因为没赚到,或许是因为担心这件事闹大后以后悄悄挖矿都是个问题?

4 月 9 日下午,火绒安全创始人马刚在微信朋友圈发表动态称:“ 4 月 9 日,‘WannaRen’勒索病毒作者通过多方主动联系到火绒,并提供了相关解密密钥。”连马刚自己也笑称不明白对方为何会主动提供。

事情是这个样子的,本来, 9 日上午一位火绒用户以解密为由,通过邮件尝试联系WannaRen勒索病毒作者获取密钥。结果作者就主动提供密钥给这位用户,并且还叮嘱他“把私钥转给火绒团队制作解密程序”。

至此,WannaRen病毒事件也就告一段落了,结局一片大好。黑客既没有勒索到钱,也已经停止了下发、传播WannaRen勒索病毒。

至于匿影团队这波操作,具体原因谁也无从知晓,不过网友可是因为怂而记住了他们~

相关参考:

https://www.huorong.cn/info/1586357607452.html

https://mp.weixin.qq.com/s/1X7GZwaoFfhMyOEceVAsRA

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为什么现在买投影要选大内存的?实际体验告诉你

现在我们挑选家用投影仪的时候,往往都会关注到投影仪的亮度、分辨率,因为这是最能直观体现投影仪画质的两个参数。而实际上,影响投影仪体验的因素可远远不止这两点。亮度、分辨率、对比度、投射比、高清接口、画面均匀度、投影尺寸等都是影响投影仪画面的因素。

当然,实际上还有一点是人们最容易忽视的,却大大影响到如今的家用智能投影仪体验的,那就是现在家用智能投影仪的内存。

智能投影仪因为内置了智能系统,使得我们在使用的时候非常方便,第三方软件想装就装,海量的视频内容随心看,而像当贝投影这样自带全局3D功能的还可以戴上3D眼镜畅享3D大片。玩法丰富,操作简单,十分适合我们一般家庭使用。

但是这一切都是建立在智能投影仪顺畅的系统之上,如果系统一出现卡顿等问题,那么上面这些功能的体验就会变得很差了。智能投影仪系统基于安卓系统搭建,所以在内存上,自然是选择越大越好的,因为安卓系统在使用过程中会出现很多程序冗余碎片侵占空间,如果没有很好的使用习惯,在内存比较小的情况下就会出现卡顿的情况。

而大内存的投影仪就算是平时不太注意清理,也不会容易出现卡顿的情况,大内存足够应对数据冗余的情况,并且如果系统做到位,定期自动清理,那么卡顿的问题也就烟消云散了。

并且有时候我们如果不看在线视频,想看一些下载的视频内容,那么在小内存投影仪上还要找一些硬盘、U盘进行连接,不然内部空间不足以下载视频内容。但是像当贝投影F1C这类3+32G大内存投影仪来说,下载视频内容一点不在话下。

因此总体来看,我们在选择家用投影仪时,当画面得到满足之余,还是要好好考虑一下其他功能上体验。毕竟实际体验比这些参数天花乱坠要重要的多,希望在挑选投影仪时,你也可以挑选到适合自己的大内存投影仪。

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